Was macht Sie sicher, als Führungskraft das Richtige zu tun?

Haben Sie auch das Gefühl, dass die Drehzahl in der Wirtschaft ständig steigt? Dass die Halbwertszeit von Gewissheiten sinkt? Dass ständig neue Herausforderungen frühzeitiges kluges Agieren verlangen?

Viele Führungskräfte empfinden die Situation ähnlich und sind auf der Suche nach kompetenten Gesprächspartnern, mit denen sie sich kontinuierlich auf gehobenem Niveau austauschen können.

Unterstützung und Beratung auf Augenhöhe

Was im Gespräch unter Kollegen gleicher Hierarchiestufe oder mit dem Senior problemlos funktionierte, wird spätestens mit dem Aufstieg in die Top-Etage schwierig: Das gemeinsame Diskutieren von Szenarien, das Entwickeln von Strategievarianten, das Abwägen von Entscheidungen.

Dabei hilft kein reines Buchhaltungswissen, man sollte schon auch die tatsächlichen Abläufe und Gegebenheiten in produzierenden oder handelnden Unternehmen kennen.

Hier kommen wir ins Spiel. Als Berater sind wir in der Wirtschaft, in Ihrer Branche und in Ihrer Region fit und agieren als Ihr Sparringspartner, wenn es drauf ankommt:

  • Wenn Sie sich im Unternehmen oder im Markt einer entscheidenden Herausforderung gegenübersehen.
  • Wenn Sie Ergebnisse steigern oder kritische Veränderungssituationen bewältigen müssen.
  • Wenn Sie Ihr Team auf gemeinsame Ziele einschwören und motivieren möchten.
  • Oder wenn Sie einfach regelmäßig Ihre Strategien und Ihr Handeln verifizieren wollen.

Unsere Beratungsschwerpunkte

Duhatschek + Winkler begleitet in Entwicklungsphasen, analysiert komplexe betriebswirtschaftliche und organisatorische Situationen, entwickelt Konzepte für Veränderungen und erarbeitet gemeinsam mit den Führungskräften kreative Lösungen. Mit Hand und Verstand, aber ohne kiloschwere Ausarbeitungen. Versprochen.

Typische Schwerpunkte unserer Arbeit in und an Unternehmen sind

zukunft-gestalten

Zukunft gestalten

Begleitung von Unternehmen vor, in und nach Phasen der Veränderung

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preise-optimieren

Preise optimieren

Optimale Preisgestaltung zur Ergebnisverbesserung

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vertrieb-staerken

Vertrieb stärken

Ergebnisorientierte Vertriebssteuerung zur Steigerung der Erträge

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liquiditaet-verbessern

Liquidität verbessern

Optimierung von Liquidität und Finanzen für mehr finanzielle Unabhängigkeit

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sicher-investieren

Sicher investieren

Transparenz schafft die Voraussetzung für valide Investitionsentscheidungen

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kundenstruktur-justieren

Kundenstruktur justieren

Kundenbewertung nach Deckungs- und Ergebnisbeiträgen

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ablaeufe-verbessern

Abläufe verbessern

Effizienzsteigerung von Abläufen für mehr Wettbewerbsfähigkeit

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mitarbeiter-entwickeln

Mitarbeiter entwickeln

Personalentwicklung zur Bindung und Qualifizierung wertvoller Fachkräfte

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fuehrungsstaerke-ausbauen

Führungsstärke ausbauen

Coaching für überzeugendere Führung und Kommunikation

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Software auswählen

Unterstützung beim effizienten Einsatz betriebswirtschaftlicher Software

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