Wir bieten spezialisierte Unternehmensberatung für KMU in Rastatt und Ettlingen. Wenn Sie als Unternehmer oder Führungskraft in einem Industrieunternehmen, Handelsbetrieb oder als Dienstleister in Rastatt und Ettlingen tätig sind und eine zweite Meinung, eine neutrale Sicht oder eine hoch spezialisierte Leistung suchen, sind wir Ihr erfahrener Berater.
Ist es Ihre Aufgabe, einen Liquiditätsplan aufbauen? Müssen Sie die Werte für Ihre Kalkulation aktualisieren? Geht es Ihnen darum, Ihr Reporting und Berichtswesen zu automatisieren und auszubauen?
Mit Duhatschek und Winkler Unternehmensberatung haben Sie den richtigen Partner für Ihre Projekte und Vorhaben
Nutzen Sie uns als neutrale und erfahrene KMU Berater. Mit uns als Gesprächspartner fürs Sparring stellen Sie sicher, dass Sie die Aufgaben, die Ihnen wichtig sind, konsequent und schnell durchsetzen.
Wir wurden bereits von vielen Unternehmen in Rastatt und Ettlingen als Unternehmensberatung hinzugezogen, wenn es darum ging, sich schnell auf tiefgreifende Veränderungen am Markt einzustellen und sich neu auszurichten.
Viele KMU arbeiten mit uns daran, Ihr Geschäftsmodell zu erweitern
Heute überarbeiten viele Unternehmen ihr Geschäftsmodell, denn sie haben in der Krise gelernt. Was muss ein Unternehmer machen, wenn es entspannt durch schwierige Zeiten kommen möchte?
- Sich auf neue Kunden einstellen und im Vertrieb neue Wege gehen
- Neue Produkte und Leistungen entwickeln
- Veränderungen im Unternehmen fördern
- Den Kunden neue Möglichkeiten für den Kontakt oder für Bestellungen bieten
- Aktiv im Online Marketing sein
Hier sind wir der richtige Ansprechpartner, denn wir sind eine spezialisierte Unternehmensberatung von vielen öffentlichen Förderstellen geprüft und zugelassen. In vielen Fällen übernehmen öffentliche Stellen sogar ganz die Kosten der Beratung.
Wir sind spezialisiert für den Mittelstand
Unsere Auftraggeber sind KMUs. Sie bestätigen seit mehr als 30 Jahren, dass wir genau in den Aufgaben unterstützen, mit denen sie die stärksten Verbesserungen erreichen. Wir führen nachhaltige und funktionierende Veränderungen herbei, da wir Zahlen, Daten und Fakten mit Coaching verbinden können, also Controlling mit Fachwissen und tiefer Kenntnis vieler Branchen als Unternehmensberater mitbringen. In Rastatt und Ettlingen haben wir dies in vielen Projekten und Branchen gezeigt, ebenso in Karlsruhe und Bruchsal. Daher haben wir für Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau, im Werkzeugbau, in der Teilebearbeitung bis zu großen Handwerksbetrieben funktionierende Lösungen erarbeitet und Leistungen erreicht, die für KMUs tauglich sind.
Sind Ihnen Branchenkenntnis und Praxiserfahrung in der Region wichtig? Sollen die Maßnahmen schneller umgesetzt werden? Wenn’s also einfach besser gehen soll, sprechen Sie uns gerne an.
Diese Aufgaben leisten wir als Unternehmensberatung für KMU in Rastatt, Ettlingen und der Region:
- Geschäftsmodell weiter entwickeln und Zukunft gestalten:
Heute überarbeiten viele KMU ihr Geschäftsmodell, denn sie haben in der Krise gelernt. Was muss ein Unternehmer machen, damit es entspannt durch schwierige Zeiten kommt? Sich auf neue Kunden einstellen. Den Kunden neue Möglichkeiten bietet, um zu bestellen oder zu kaufen. Aktiv im Online Marketing sein.
Wir entwickeln den Businessplan, digitalisieren das Geschäftsmodell und fördern Wachstum; außerdem erstellen wir Sanierungskonzepte, Liquiditätsplanungen und Fortführungsprognosen nach dem Standard des IDW; darüber hinaus bieten wir eine laufende Betreuung im Controlling und Reporting - Vertrieb stärken:
Wir analysieren und optimieren Ihre Kundenstruktur, verbessern Ihre Vertriebssteuerung und die Vertriebsstrategie. Durch Spartenrechnungen und Kundenergebnisrechnungen schaffen wir mehr transparenz. - Damit Sie das Potenzial in Ihrer Kundenstruktur nutzen:
Wir analysieren die Kundenstruktur und die Vertriebsstrategie von Unternehmen, wenn KUMs alle Potentiale aufdecken und nutzen möchten - Liquidität verbessern und das Unternehmen stabilisieren:
Für unsere Kunden erstellen wir Liquiditätsplanungen und Finanzplanungen., denn auf dieser Basis werden auch Maßnahmen zur Verbesserung des Ergebnisses sichtbar. - Bessere Preise kalkulieren:
Wir ermitteln fundierte Kalkulationswerte für Industriebetriebe und Handelsunternehmen, für den Maschinenbau oder den Werkzeugbau. Dadurch werden Verbesserungspotentiale sichtbar.
Unternehmensberatung für KMU in Rastatt, Ettlingen und der Region
Sie möchten mehr über unsere Aufgaben in Unternehmensberatung und Coaching erfahren?
Dann lassen Sie uns telefonieren.
Gute Gründe, warum Sie sich für Duhatschek und Winkler entscheiden sollten
Unsere Kunden bestätigen, dass wir in Unternehmensberatung und Coaching kurzfristige Verbesserungen bewirken. Das ist uns wichtig. Meist amortisiert sich unser Honorar durch Kosten- und Ergebnisverbesserung teilweise bereits im ersten Jahr zu 100%. Unsere Kunden profitieren von hohen Zuschüssen zu Beratungskosten. Mit anderen Worten, Unternehmensberatung und Coaching für KMUs macht sich schnell bezahlt.
Erfahren in der Arbeit und frisch im Denken. Das sind wir in Unternehmensberatung und Coaching. Denn wir werden seit Jahren mit jedem Projekt besser. Unsere Kunden sagen, dass wir einfach lieben, was wir machen. Das treibt uns an. Davon können auch Sie profitieren.
Proof of Concept (POC) bedeutet für uns als Unternehmensberatung, wir treten vor der Beauftragung mit konkreten Daten und Vorgängen den Beweis an, dass unser Konzept für Ihre Aufgabenstellung passt. POC bedeutet auch, dass Sie sicher das gewünschte Ergebnis erreichen.
Gute Gründe für unsere Unternehmensberatung
Wir haben langjährige Erfahrung im Maschinenbau, Werkzeugbau und der Automatisierungstechnik. Darüber hinaus betreuen wir erfolgreich Unternehmen aus der CNC- und Kunststoff-Fertigung, Prototypen sowie der Stanztechnik. Auch die Bereiche Food und Konsumgüter sowie Schmuck, Uhren und Accessoires, die gerade in Pforzheim und dem Enzkreis eine hohe Bedeutung haben, können wir mit Unternehmensberatung und Coaching erfolgreich unterstützen. Diese tiefe Branchenkenntnis und darüber hinaus zahlreiche erfolgreich umgesetzte Projekte ermöglichen es, Potentiale zu erkennen und somit passgenaue Lösungen zu entwickeln.
Wieso Sie sich uns als Unternehmensberatung entscheiden sollten
Unsere Kunden sagen, wir sind ausgezeichnet, wenn es darum geht, richtige Kalkulationswerte und Maschinenstundensätze aufzubauen. Wenn wir eine Planungsrechnung oder eine Liquiditätsplanung aufstellen, haben diese Hand und Fuß. Das sehen auch die Firmenkundenbetreuer bei den Kreditinstituten so. Das ist so, weil wir die Menschen in den Unternehmen Schritt für Schritt mitnehmen und integrieren. Und, weil wir lieben, was wir machen.
Häufig können wir für die Projekte nennenswerte Kostenzuschüsse für unsere Auftraggeber erhalten, denn wir sind für wichtige Programme der EU, des Bundes und unseres Bundeslandes Baden-Württemberg zugelassen.
Wir sind seit mehr als 30 Jahren als Unternehmensberatung für Unternehmen in Pforzheim sowie den Regionen um Heidelberg, Karlsruhe und Offenburg tätig. Daher haben wir in vielen verschiedenen Branchen gearbeitet und rasch verwertbare Leistungen erreicht.
Wenn’s mit Branchenkenntnis und Praxiserfahrung in der Region einfach schneller und besser gehen soll.
Proof of Concept, wir als Unternehmensberatung treten im Vorfeld den Beweis an.
Sie haben Aufgaben aus der Finanzierung oder der Liquiditätsplanung? Benötigen Sie eine Lösung für die Kalkulation? Oder wollen Sie in der Vertriebssteuerung oder der Kundenbewertung Verbesserungen erreichen? Es geht Ihnen um ein zeitgemäßes Reporting, in dem Sie selbst der Herr über die Daten bleiben? Dann kaufen Sie nicht die Katze im Sack.
Proof of Concept (POC) bedeutet, dass wir vor der Beauftragung mit konkreten Daten und Vorgängen den Beweis liefern, dass unser Concept für Ihre Aufgabenstellung passt. POC bedeutet auch, dass Sie sicher das gewünschte Ergebnis erreichen und Ihre hohen Ansprüche durch uns als Unternehmensberatung in Pforzheim erfüllt werden.
Sie haben Fragen?
Häufige Fragen vor einem Kontakt zu Duhatschek und Winkler
Offen für ein neutrales Fachgespräch?
Wenn Sie offen für einen ersten Kontakt sind, geben wir gerne eine neutrale Sicht und Anregungen zu Ihren Themen und teilen unsere Erfahrungen.
Warum ist ein kurzes Fachgespräch das Richtige?
Ein kurzes Fachgespräch braucht auf beiden Seiten keine lange Vorbereitung, denn Sie und wir erleben die gleichen Herausforderungen.
Was passiert bei einer Kontaktaufnahme mit meinen Daten?
Bis zu unserem Rückruf speichern wir Ihre Kontaktdaten, danach entscheiden Sie jedoch, ob wir Ihre Daten endgültig löschen.
Ist die Vertraulichkeit des Gesprächs gewährleistet?
Die Vertraulichkeit aller Daten und Informationen während der Kontaktaufnahme und Gespräche hat bei uns oberste Priorität.
Warum ist jetzt ist der richtige Zeitpunkt?
Damit Sie die aktuellen Veränderungen gut bewältigen, ist es richtig, jetzt Ihren Gesprächskreis zu erweitern.
Wie kurz sind die Wege zu Duhatschek und Winkler?
Wir reagieren sehr kurzfristig oder wir berücksichtigen Ihren Terminwunsch für einen Rückruf.
Was passiert nach dem ersten Kontakt und dem Fachgespräch?
Sie entscheiden, ob wir weiter im Kontakt bleiben oder ob Sie an weiteren Fachinformationen interessiert sind. Wir respektieren es, wenn Sie keine weiteren Kontakte wünschen.
Entstehen mir durch Absenden des Formulars irgendwelche Kosten oder Verbindlichkeiten?
Nein, die Kontaktaufnahme ist selbstverständlich unverbindlich und kostenlos ohne versteckte Verpflichtungen.
Unser Kennenlern-Angebot
Wie wäre es, wenn Sie von einem Externen mit neutralem Blick ein paar Anregungen bekommen?
Wir von Duhatschek und Winkler Unternehmensberatung und Coaching schenken Ihnen diese neutrale Sicht. In einem ersten Coaching oder Fachgespräch reden wir mit Ihnen darüber, was Sie bewegt. Die meisten Kunden finden unsere Fachgespräche äußerst hilfreich, denn wir geben wertvolle Insights und teilen unsere Erfahrungen.
Absolut ohne Risiko. Wenn Sie nicht überzeugt sind oder das Gefühl haben, dass die Chemie nicht stimmt, bleibt es beim einmaligen Gespräch auf unsere Kosten.
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, wenn Sie Ihren Gesprächskreis erweitern und frische Gedanken teilen wollen. Denn jetzt ändern sich Wirtschaft, Konsumverhalten und Preise in einem nie dagewesenen Tempo.
Ablauf eines Beratungsgespräches
In der Kennenlernphase lernen sich der Berater und das Unternehmen kennen, um Ziele und Bedürfnisse zu verstehen.
In der Analyse und Konzeptphase werden Daten gesammelt und analysiert, daraufhin wird ein maßgeschneidertes Konzept entwickelt.
Proof of Concept: Das Konzept wird in einem begrenzten Umfang getestet, um seine Wirksamkeit zu überprüfen.
Wenn das Proof of Concept erfolgreich ist, wird ein Beauftragungsschreiben erstellt, das die Details der Zusammenarbeit festlegt.
