Beratung und Coaching von Duhatschek und Winkler, weil es Ergebnisse gibt.
Beratung und Coaching – das sind gute Gründe für Duhatschek und Winkler als Unternehmensberater und Coaches.
Überraschend frisch und kompetent – so ist unser Coaching und unsere Beratung.
Beim ersten Kontakt mit unserer Dienstleistung erleben viele Menschen eine angenehme Überraschung. Der Grund dafür liegt darin, dass wir bewusst nicht in die Klischees gängiger Beraterbilder passen. Stattdessen zeichnen wir uns durch eine einzigartige Herangehensweise aus, die uns als Unternehmensberater und Coaches Duhatschek und Winkler besonders geschätzt und erfolgreich macht.
Unsere markante Unterscheidung zu anderen liegt vor allem darin, dass wir zertifizierte Coaches sind und geprüfte und bestätigte Fachkompetenz in den wichtigen betrieblichen Gestaltungsfeldern haben. Wir haben Prozesskompetenz und Erfahrung in der Prozessberatung und wenden agile Methoden an.
Sie fragen sich: Wie wollen Sie in Zukunft arbeiten? Welche Chancen bietet die Digitalisierung? Wie stelle ich mein Unternehmen attraktiv für Fachkräfte auf? Wie nehmen ich meine Mitarbeiter in den Veränderungen mit und motiviere mein Team?
Wir erarbeiten mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern Lösungen zu diesen Fragestellungen. Weil wir als INQA Coach zertifiziert sind, können Sie bis zu 80% der Beratungskosten erstattet bekommen.
Beratung und Coaching – wir beraten Sie in diesen Branchen
Maschinenbau, Anlagenbau, Automatisierung
Werkzeugbau, Metall- Bearbeitung, Fertigung von Prototypen
Elektronische Bauteile und Komponenten
Konsumgüter, Food, Schmuck, Uhren, Accessoires
Kunststoff-Spritzguss
Handel, verschiedene Branchen
Das sind wir
Sehr zufrieden mit Beratung und Coaching von D&W, den wir haben sehr gute Verbesserungen erreicht
Der Qualitätsanspruch bei Beratung und Coaching von Duhatschek und Winkler ist hoch
Uns freut dieses Ergebnis. Denn es motiviert uns, unseren Qualitätsanspruch an gute Beratung weiterhin ganz oben zu halten. Oder wie es zum Beispiel ein Kunde formuliert: „Duhatschek und Winkler arbeitet 1.000 %ig …“.
Mehrere hundert Unternehmen
Wir haben bereits mehrere hundert Unternehmen in verschiedenen Ländern in Europa und USA beraten.
Manche bereits in der zweiten Generation. Werde ein Teil davon.
Unsere Beratung und unser Coaching haben auch diese Kunden zufriedengestellt
Angesichts tiefgreifender Marktveränderungen sahen wir uns gezwungen, uns anzupassen und eine neue Ausrichtung einzuschlagen. In diesem Transformationsprozess benötigten wir dringend einen externen Moderator, der uns mit einer neutralen Perspektive unterstützt. Gemeinsam haben wir angemessene und realisierbare Veränderungen erarbeitet, wobei uns Herr Hecht und Herr Duhatschek als wertvolle Begleiter zur Seite standen. Ihre Coaching-Maßnahmen sowie ihre Unterstützung zur Förderung der Selbsthilfe und die zahlreichen umsetzbaren Ratschläge waren entscheidend für unseren Fortschritt.
Ohne die professionelle Unterstützung hätten wir bei Weitem nicht den heutigen Stand erreicht. Unsere Dankbarkeit gilt daher diesem engagierten Team für ihre wertvolle Hilfe.
Mit Herrn Duhatschek und seinen Mitarbeitern arbeiten wir im Coaching und im Controlling eng zusammen, dadurch schätzen wir die seltene Verbindung von Fachwissen in Vertrieb, Personalentwicklung und Kostenrechnung und tiefer Branchenkenntnis. Die Coaching- und Zielgespräche mit unseren Führungskräften und Mitarbeitern in Schlüsselpositionen sind fördernd, motivierend, empathisch und führen immer zu konkret umsetzbaren Maßnahmen. Kurz gesagt haben wir eine wirkungsvolle Unterstützung gewonnen.
Wir haben uns bewusst auf das Projektgeschäft ausgerichtet und dabei eine umfassende Neuausrichtung unseres Unternehmens vorgenommen. Dies erforderte die Neuorganisation verschiedener Bereiche, den Aufbau von Fachwissen und Führungskompetenz auf diversen Ebenen sowie die klare Formulierung von Entwicklungszielen. Schon bei der Erstellung von Machbarkeitsstudien, der Optimierung unserer Produkte und der Kalkulation unserer Projekte ist eine enge Zusammenarbeit zwischen vielen Abteilungen erforderlich, die über bisherige Grenzen hinausgeht.
In diesem anspruchsvollen Kontext erweisen sich Herr Duhatschek und sein Team als äußerst wertvolle Unterstützung. Ihre tiefgreifende Branchenkenntnis und ihr umfassendes Verständnis des Projektgeschäfts sind von unschätzbarem Wert. Sie begleiten uns im Controlling und agieren gleichzeitig als Coaches während des Veränderungsprozesses. Diese doppelte Rolle ermöglicht es ihnen, den richtigen Mix aus Nähe und Distanz zu wahren, um den Prozess effektiv zu moderieren.
Über mehrere Jahre in Folge haben wir unsere Leistung über 30% gesteigert, dadurch ist es uns gelungen, intensiv mit den Kunden Kontakt zu halten und die Durchlaufzeiten massiv zu verkürzen, die Anlagennutzung zu erhöhten und gleichzeitig das Führungsteam in der Fertigung zu integrieren. Das Wachstum hat zu unerwarteten Kostenentwicklungen geführt und folglich unser Ergebnis gefährdet. Die Vorfinanzierung der Aufträge hat uns in der Liquidität fast überbelastet. Viele Mitarbeiter waren ausgebrannt, hielten dem Arbeitstempo nicht mehr stand oder fielen teilweise sogar aus. Herr Duhatschek hat uns in der Auftragsfinanzierung ganz neue Möglichkeiten eröffnet und die gesamte Struktur unserer Finanzierung so flexibel gemacht, dass wir daraus sogar eine Stärke im Wettbewerb gewonnen haben. Wir haben sehr enge Ziele für Leistungen und Kosten entwickelt und überprüfen sie kurzfristig. Durch das Coaching und Training sind alle Mitarbeiter in den Schlüsselpositionen in die neuen Aufgaben und Rollen gut hineingewachsen.
Bereits unter der Führung meines Vaters florierte unser Unternehmen und war in vielfältigen Bereichen erfolgreich engagiert. Die technische Bandbreite unserer Leistungen war beachtlich. Unsere Mitarbeiter besaßen unterschiedliche Qualifikationen, und die Maschinen und Anlagen waren für eine breite Palette von Aufgaben einsatzbereit. Dennoch fehlte es oft an einer klaren Spezialisierung, sowohl aus unserer Sicht als auch aus der Perspektive unserer Kunden, durch diese Situation setzten wir uns einem wiederholten Preis- und Auslastungsdruck aus.
Mit der Unterstützung von Herrn Duhatschek setzten wir darauf, unser Leistungsportfolio zu profilieren und eine präzise Kalkulation umzusetzen. Dies führte dazu, dass wir uns von unrentablen Geschäftsfeldern konsequent trennten. In Hinblick auf unsere Gesamtstrategie strebten wir eine hohe Eigenkapitalquote an, um unsere Abhängigkeit von Kreditinstituten zu minimieren.
Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Duhatschek und Winkler ebnete den Weg für die erfolgreiche Umsetzung dieser Ziele. Ohne ihre Unterstützung hätten wir möglicherweise nicht den erforderlichen Schritt gewagt. Zudem verhalf uns diese Kooperation dazu, mögliche Konflikte zwischen verschiedenen Generationen innerhalb des Unternehmens effektiv zu bewältigen. Dank dieser Maßnahmen gelang es uns, uns aus einer unsicheren Lage heraus zu entwickeln und eine starke wirtschaftliche sowie finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen.
Unsere Produktpalette spiegelt die aktuelle Nachfrage optimal wider. Wir bedienen Kunden aus verschiedenen Bereichen, darunter Handel, Fachhandel, Online-Vertrieb und Projektgeschäft. Unsere Lieferungen erfolgen sowohl unter unseren Eigenmarken als auch unter den Marken unserer Kunden. In Zusammenarbeit mit Herrn Duhatschek haben wir nicht nur klare Ziele definiert, sondern auch unser Schlüsselpersonal einbezogen. Parallel dazu haben wir eine verstärkte Fokussierung auf Ertrag und Liquidität vorgenommen.
Die Implementierung dieser Maßnahmen führte rasch zu einer erheblichen Verbesserung der Liquiditätstransparenz. Zudem konnten wir unsere Preise optimieren und dadurch unsere Wirtschaftlichkeit steigern. Herr Duhatschek präsentierte uns maßgeschneiderte Lösungen, die exakt auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten waren. Diese Lösungen waren nicht nur effektiv, sondern wir waren auch in der Lage, sie eigenständig anzuwenden und mit neuen Daten zu aktualisieren.
Wir sind stolz darauf, uns als ein mittelständischer Nahrungsmittelhersteller zu präsentieren, dessen Wurzeln im Handwerk liegen. Diese Tradition ermöglicht es uns, Verfahren zu beherrschen und Rohstoffe zu verwenden, die für eine außergewöhnliche Qualität und einen überzeugenden Geschmack unserer Produkte sorgen. Vor unserer Kooperation mit Duhatschek und Winkler waren jedoch unsere kreativen Möglichkeiten eingeschränkt und unsere Entwicklungschancen begrenzt.
Die Partnerschaft mit Herrn Duhatschek und Herrn Hecht erweist sich als äußerst fruchtbar, da wir uns gegenseitig optimal ergänzen. Das Team versteht nicht nur unsere Produkte, sondern besitzt auch ein umfassendes Wissen über den Markt, durch diese Expertise ermutigten Sie uns zu mutigen Schritten nach vorne. Beispielsweise haben wir in Bezug auf die Finanzierung deutliche Fortschritte seit Beginn der Zusammenarbeit erzielt. Wir arbeiten gemeinsam daran, unsere Produkte so zu optimieren, dass sowohl die Rezeptur, die Rohstoffe als auch die Arbeitsabläufe höchsten Qualitätsansprüchen gerecht werden. Gleichzeitig streben wir danach, mit jedem Artikel und Auftrag wirtschaftlichen Erfolg zu erzielen.
Ich wusste gar nicht, dass es jemanden hier in der Region gibt, der solch spezielle Themen beherrscht wie Finanzierung für Maschinenbauer, Meilensteinplanung, Avalplanung und Liquiditätsflüsse aufgrund einer Kalkulation.
Während der Umsetzung Ihres Einrichtungsprojektes konnten wir, die KIST Büro- und Objekteinrichtung GmbH, das erfahrene Team von Duhatschek und Winkler GmbH unterstützen. Die Zusammenarbeit mit diesen äußerst sachkundigen Ansprechpartnern war geprägt von Empathie und Flexibilität. Die gemeinsamen Aktivitäten fanden in einem äußerst konstruktiven Umfeld statt, das Raum für kreatives Denken ließ. Daher können wir ohne jeden Zweifel den Kontakt zu diesem freundlichen und aufgeschlossenen Team uneingeschränkt empfehlen.
Durch unsere vielfältige Zusammenarbeit an zahlreichen Kundenprojekten im Maschinen- und Anlagenbau, der Lebensmittelindustrie sowie im Schmucksektor habe ich einen tiefen Einblick in die Arbeitsweise von Duhatschek und Winkler gewonnen. In diesen kooperativen Projekten haben sie sich stets darauf fokussiert, den Kunden praxisorientierte Unterstützung in verschiedenen Bereichen wie Kalkulation und Ablauforganisation anzubieten. Ihre umfangreiche Kompetenz fußt auf langjähriger praktischer Erfahrung, was sie zu einer vertrauenswürdigen Größe in der Branche macht.
