Wir von Duhatschek und Winkler haben langjährige Erfahrungen, den Mittelstand durch eine Kombination aus Unternehmensberatung Coaching zu unterstützen. Die Kombination aus Branchenerfahrung, Fachkenntnis und zertifizierter Coaching ergibt somit eine ganzheitliche und passgenaue Leistung. Wir stehen Ihnen als neutraler und erfahrener Fachmann zur Seite, sowie als Gesprächspartner und für Sparrings.

Unsere Leistungen | Unternehmens­beratung Coaching für den Mittelstand

Der Schwerpunkt unserer Tätigkeit liegt auf kleinen und mittelständischen Unternehmen in der Region Karlsruhe, Heidelberg und Pforzheim. Aufgrund langjähriger Erfahrung konnten wir bei Industrie- und Handelsunternehmen zahlreiche Projekte erfolgreich umsetzen. Wir sind insbesondere in den Branchen Werkzeugbau, Schmuck und Maschinenbau zuhause.

Diese Aufgaben leisten wir bei Unternehmensberatung Coaching beispielsweise für KMU in Ettlingen, Karlsruhe und der Region:

  • Führungsstärke ausbauen:
    Personalentwicklung und Coaching der Führungsebene
  • Mitarbeiter und Teams entwickeln:
    Personalentwicklung und Coaching für Teams und Leistungsträger
  • Nutzen Sie das Potenzial in Ihrer Kundenstruktur:
    Mit einer Analyse Ihrer Kundenstruktur und dem Ausbau einer passgenauen Vertriebsstrategie nutzen Sie die Potenziale am Markt.
  • Vertrieb stärken:
    Analyse und Optimierung der Kundenstruktur, der Vertriebssteuerung und der Vertriebsstrategie; Leistungsbezogene Vergütung für den Außendienst und die Vertriebsteams, Kundenergebnisrechnungen
  • Zukunft gestalten:
    Wir unterstützen bei der Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells, begleiten Sie bei Veränderungsvorhaben und erkennen Wachstumspotenziale. Darüber hinaus erarbeiten wir Fortführungsprognosen und Sanierungskonzepte nach dem Standard des IDW.

Sie möchten mehr über unsere Aufgaben in Unternehmensberatung und Coaching für Unternehmen in Karlsruhe erfahren? Dann lassen Sie uns telefonieren.

Unternehmens­beratung Coaching, davon profitieren unsere Kunden aus dem Mittelstand

Unsere Auftraggeber sind KMUs. Sie bestätigen seit mehr als 30 Jahren, dass wir genau in den Aufgaben unterstützen, mit denen sie die stärksten Verbesserungen erreichen. Wir führen nachhaltige und funktionierende Veränderungen herbei, da wir Zahlen, Daten und Fakten – also Unternehmensberatung und Coaching verbinden können. Wir bringen Controlling mit Fachwissen und tiefer Kenntnis vieler Branchen als Unternehmensberater mit.

Gute Gründe, warum Sie sich für Duhatschek und Winkler entscheiden sollten

Gerade weil wir diese tiefe Branchenkenntnis haben und Unternehmensberatung und Coaching qualifiziert leisten können, profitieren unsere Kunden von schnell umsetzbaren und funktionierenden Lösungen. Mit anderen Worten, wir sind gründlich, schnell und liefern Lösungen, die sich bereits in der Praxis bewährt haben. Was uns auszeichnet sind maßgeschneiderte Einsätze. Das bedeutet, dass wir entweder kurzfristige und adhoc stundenweise zu Seite stehen, aber auch komplexen Entscheidungen pragmatisch unterstützen. In den sehr guten Bewertungen unserer Kunden in vielen öffentlich geförderten Projekten wird dies deutlich: 100% Kostenkontrolle, 100% Zufriedenheit, 100% Erreichen des Ziels in der Kombination von Unternehmensberatung Coaching für den Mittelstand.

Proof of Concept, im Vorfeld den Beweis für Erfolg bei Unternehmens­beratung Coaching

Sie sind ein Unternehmen im Mittelstand und haben Aufgaben aus der Finanzierung oder der Liquiditätsplanung? Benötigen Sie beispielsweise eine Lösung für die Kalkulation? Oder Sie wollen aus der Vertriebssteuerung oder der Kundenbewertung Verbesserungen erreichen? Es geht Ihnen um ein zeitgemäßes Reporting, in dem Sie trotzdem selbst der Herr über die Daten bleiben? Dann kaufen Sie nicht die Katze im Sack.

Proof of Concept (POC) bedeutet für uns als Unternehmensberatung Coaching, wir treten vor der Beauftragung mit konkreten Daten und Vorgängen den Beweis an, dass unser Concept für Ihre Aufgabenstellung passt. POC bedeutet auch, dass Sie sicher das gewünschte Ergebnis erreichen.

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