Personalentwicklung und Attraktivität als Arbeitgeber

Mitarbeiter entwickeln und Fachkräfte binden.

Personalentwicklung und Attraktivität als Arbeitgeber – So erhalten Sie das wichtigste Kapital Ihres Unternehmens.

Wir versetzen Menschen in die Lage, ihre Aufgaben besser zu erfüllen und somit das eigene Potenzial zu nutzen.

Als wichtige Grundlage zur Mitarbeiterentwicklung stellen wir in der Personalbeurteilung den Status Quo dar und zeigen Entwicklungsoptionen auf.

Teams können einen beträchtlichen Teil ihres Potenzials in zwischenmenschlichen Reibereien und Rivalitäten verschwenden. Wir coachen Teams, damit das nicht passiert.

Führungskräfteentwicklung bezieht sich auf gezielte Programme und Maßnahmen, um die Führungskompetenzen von Managern und Führungskräften zu stärken und weiterzuentwickeln.
Eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung trägt dazu bei, effektive und motivierende Führungskräfte hervorzubringen, was wiederum die Mitarbeiterbindung und -leistung verbessert.
Coaching, Schulungen, Feedback-Mechanismen und die Förderung einer kooperativen Führungskultur sind zentrale Elemente der Umsetzung.

Mitarbeiterengagement beschreibt das emotionale Engagement und die Verbundenheit der Mitarbeiter mit ihrer Arbeit, dem Unternehmen und seinen Zielen.

Ein hohes Mitarbeiterengagement wirkt sich positiv auf die Produktivität, die Innovationskraft und die Mitarbeiterzufriedenheit aus, was wiederum die Attraktivität als Arbeitgeber steigert.

Regelmäßige Kommunikation, Anerkennung, Entwicklungsmöglichkeiten und eine positive Arbeitsumgebung sind Schlüsselaspekte zur Förderung des Mitarbeiterengagements.

Die Arbeitgebermarke repräsentiert das Image und den Ruf eines Unternehmens als Arbeitgeber, beeinflusst maßgeblich die Wahrnehmung potenzieller Mitarbeiter und trägt dazu bei, hochqualifizierte Talente anzuziehen.

Eine starke Arbeitgebermarke schafft Vertrauen, fördert die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und erleichtert die Rekrutierung geeigneter Fachkräfte.

Dies erfordert eine klare Kommunikation der Unternehmenswerte, positive Arbeitskultur, und das Hervorheben von Mitarbeitererfahrungen.

Arbeitgeberattraktivität bezeichnet die Fähigkeit eines Unternehmens, hochqualifizierte Fachkräfte anzuziehen und zu binden. Sie wird maßgeblich durch eine positive Unternehmenskultur, attraktive Arbeitsbedingungen, Entwicklungsmöglichkeiten und eine starke Arbeitgebermarke beeinflusst. Eine hohe Arbeitgeberattraktivität trägt dazu bei, Talente anzuziehen, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern und langfristig den unternehmerischen Erfolg zu fördern.

Personalentwicklung lässt Ihr Unternehmen aufblühen

Unsere Beratung zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber konzentriert sich darauf, die Unternehmenskultur zu stärken, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und die Mitarbeiterbindung zu fördern. Durch gezielte Analysen entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien und setzen diese um, um die Attraktivität nachhaltig zu steigern. Mitarbeiterentwicklung und Fachkräftebindung stehen im Mittelpunkt, indem wir auf effektives Personal- und Führungskräfte-Coaching setzen. Die Stärkung zwischenmenschlicher Beziehungen fördert nicht nur nachhaltigen Erfolg, sondern reduziert auch Kosten für Personalbeschaffung. Unsere Unterstützung erstreckt sich über modernes Führungsverständnis, Mitarbeitermotivation, bis hin zu maßgeschneidertem Personal-Coaching. Speziell für Führungskräfte bieten wir Coaching-Angebote zur Steigerung der Effektivität, Mitarbeitermotivation, Verbesserung der Kommunikation und nachhaltigen Führungskräfteentwicklung. Unser Ziel ist es, Unternehmen nicht nur zu attraktiven Arbeitgebern zu machen, sondern auch langfristigen Erfolg zu sichern.

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Personalentwicklung und Attraktivität als Arbeitgeber steigern

Als Berater im Bereich „Attraktivität als Arbeitgeber“ unterstützen wir Ihr Unternehmen dabei, Ihre Arbeitsumgebung so zu gestalten, dass Sie für qualifizierte Fachkräfte besonders ansprechend ist. Unser Beratungsdienst konzentriert sich darauf, die Unternehmenskultur zu stärken, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen und die Mitarbeiterbindung zu fördern. Wir analysieren die individuellen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens, entwickeln maßgeschneiderte Strategien und setzen gezielte Maßnahmen um, um die Attraktivität als Arbeitgeber nachhaltig zu steigern. Unser Ziel ist es, eine Umgebung zu schaffen, in der talentierte Fachkräfte nicht nur gerne arbeiten, sondern auch langfristig ihr volles Potenzial entfalten können.

Personalentwicklung und Attraktivität als Arbeitgeber: Das Herzstück Ihres Unternehmens

Ihre Mitarbeiter sind das wertvollste Kapital Ihres Unternehmens. Ein effektives Personal- und Führungskräfte-Coaching ermöglicht nicht nur die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Belegschaft, sondern auch die Bindung hochqualifizierter Fachkräfte. Dies bildet die Grundlage für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg. Durch gezielte Maßnahmen in der Personalentwicklung, Mitarbeiterbeurteilung und Teamentwicklung tragen Sie zur Stärkung Ihres Unternehmens bei.

Zwischenmenschliche Beziehungen im Unternehmen stärken

Personalentwicklung und Attraktivität als Arbeitgeber – Wir unterstützen Unternehmen dabei, Personal zu entwickeln und Fachkräfte zu binden. So lassen sich Kosten für die Personalbeschaffung reduzieren, indem Mitarbeiter aus den eigenen Reihen entwickelt werden. Zudem steigen die Identifikation mit dem Unternehmen und die Motivation. Andererseits werden Fehlbesetzungen, Fluktuation, Abwandern von Wissen weitestgehend vermieden. Folglich können sich Kundenbeziehungen langfristiger entwickeln und werden stabiler.

Personalentwicklung und Attraktivität als Arbeitgeber – Modernes Führungsverständnis und Mitarbeitermotivation

In der heutigen Geschäftswelt ist ein moderner Führungsstil unerlässlich. Ein kooperativer Ansatz, der auf zwischenmenschlichen Beziehungen aufbaut, führt zu einer positiven Arbeitsatmosphäre und einer höheren Mitarbeitermotivation. Unser Fokus liegt darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Mitarbeiter zu motivieren und in ihrem individuellen Wachstum zu fördern.

Personal-Coaching: Individuelle Unterstützung für Ihr Team

Unsere Dienstleistungen umfassen maßgeschneidertes Personal-Coaching, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu entfalten. Wir helfen Ihnen dabei, individuelle Entwicklungspläne zu erstellen, um die beruflichen Fähigkeiten jedes Einzelnen zu optimieren. Ein motivierter Mitarbeiter, der sich kontinuierlich weiterentwickelt, ist nicht nur produktiver, sondern auch zufriedener.

Führungskräfte-Coaching: Den Weg zu erfolgreicher Führung finden

Die Rolle einer Führungskraft ist anspruchsvoll und vielschichtig. Unsere Coaching-Angebote richten sich speziell an Führungskräfte, um sie in ihrer Rolle zu stärken und zu unterstützen. Ein gezieltes Coaching hilft Führungskräften dabei, einen kooperativen Führungsstil zu entwickeln, Mitarbeiter zu motivieren und Teams erfolgreich zu leiten.

Vorteile des Führungskräfte-Coachings

  • Steigerung der Effektivität: Durch gezielte Führungskräfte-Coachings werden Führungskompetenzen weiterentwickelt und gestärkt, was zu effizienteren Abläufen führt.
  • Mitarbeitermotivation: Ein Coach für Führungskräfte unterstützt dabei, motivierende Arbeitsumgebungen zu schaffen und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.
  • Kommunikation verbessern: Coaching fördert eine offene Kommunikationskultur, die zur Lösung von Konflikten und zur Förderung der Teamarbeit beiträgt.
  • Nachhaltige Führungskräfteentwicklung: Ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess hilft Führungskräften, sich neuen Herausforderungen anzupassen und nachhaltig zu wachsen.

Personalentwicklung und Attraktivität als Arbeitgeber – Ihre Vorteile mit uns

Unsere erfahrenen Coaches bieten maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Personal- und Führungskräfteentwicklung. Mit einem klaren Fokus auf Kooperation, Motivation und nachhaltigem Wachstum unterstützen wir Sie dabei, das Potenzial Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte voll auszuschöpfen. Kontaktieren Sie uns, um mehr über unsere Dienstleistungen im Bereich Führungskräfte-Coaching, Mitarbeitermotivation und modernen Führungsstil zu erfahren. Gemeinsam gestalten wir eine erfolgsversprechende Zukunft für Ihr Unternehmen.

Wir unterstützen mit Fachinformationen und benutzer­freundlichen Tools. Trotzdem kann es Fragen geben.

Deshalb sind wir für Sie jederzeit erreichbar.

Wissenswert für KMUs

Mit unseren Excel Tools und Whitepapers geben wir Einblicke in unsere Methoden und Systeme. Wir bieten ständig neue Tools an und entwickeln die bestehenden laufend weiter.

Service für Interessierte

Wir sind für Fragen gerne erreichbar. Unser Team bespricht mit Ihnen den konkreten Fall in Ihrem Unternehmen oder in Ihrem Studium. Fragen gerne per E-Mail oder Telefon.

Impulse

Mit unseren Tools, Whitepapers oder Beiträgen möchten wir Impulse geben, damit Sie mit Ihrem Team breit informiert und auf dem Laufenden bleiben. Die Tools sind nicht für die dauerhafte betriebliche Nutzung gedacht.

Haben Sie Fragen? Rufen Sie uns einfach an – wir helfen Ihnen gerne weiter.  +497231781733

Leistungen, mit denen Ihr Unternehmen wächst

Machen Sie den Einstieg mit einem kostenlosen Fachgespräch und rüsten Sie bei Bedarf auf, Sie können jedoch gleich mit einer unserer professionellen Lösungen arbeiten.

Kostenlos

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  • Fachgespräch Online

  • Erstberatung vor Ort

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  • Vollständige individuelle Ausarbeitung der Problemstellung

  • Detaillierter Maßnahmeplan
    Ausführliche Handlungsempfehlung

  • Prüfung und Beantragung von Zuschüssen zu Beratungskosten

Professional

Auftragspauschale oder nach Aufwand

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  • Detaillierter Maßnahmeplan
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  • Prüfung und Beantragung von Zuschüssen zu Beratungskosten

  • Intensive Begleitung bei der Umsetzung

  • Anpassen und Erweitern der Lösungen aufgrund neuer Gegebenheiten

Enterprise

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  • Anpassen und Erweitern der Lösungen aufgrund neuer Gegebenheiten

  • Begleitung bei der Umsetzung der Lösungen in der internen Oganisation und Software

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Unser Kennenlern-Angebot

Wie wäre es, wenn Sie von einem Externen mit neutralem Blick ein paar Anregungen bekommen?

Wir von Duhatschek und Winkler Unternehmensberatung und Coaching schenken Ihnen diese neutrale Sicht. In einem ersten Coaching oder Fachgespräch reden wir mit Ihnen darüber, was Sie bewegt. Die meisten Kunden finden unsere Fachgespräche äußerst hilfreich, denn wir geben wertvolle Insights und teilen unsere Erfahrungen.

Absolut ohne Risiko. Wenn Sie nicht überzeugt sind oder das Gefühl haben, dass die Chemie nicht stimmt, bleibt es beim einmaligen Gespräch auf unsere Kosten.

Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, wenn Sie Ihren Gesprächskreis erweitern und frische Gedanken teilen wollen. Denn jetzt ändern sich Wirtschaft, Konsumverhalten und Preise in einem nie dagewesenen Tempo.

Ablauf eines Beratungsgespräches

In der Kennenlernphase lernen sich der Berater und das Unternehmen kennen, um Ziele und Bedürfnisse zu verstehen.
In der Analyse und Konzeptphase werden Daten gesammelt und analysiert, daraufhin wird ein maßgeschneidertes Konzept entwickelt.
Proof of Concept: Das Konzept wird in einem begrenzten Umfang getestet, um seine Wirksamkeit zu überprüfen.
Wenn das Proof of Concept erfolgreich ist, wird ein Beauftragungsschreiben erstellt, das die Details der Zusammenarbeit festlegt.

Häufige Fragen vor einem Kontakt zu Duhatschek und Winkler

Offen für ein neutrales Fachgespräch?

Wenn Sie offen für einen ersten Kontakt sind, geben wir gerne eine neutrale Sicht und Anregungen zu Ihren Themen und teilen unsere Erfahrungen.

Warum ist ein kurzes Fachgespräch das Richtige?

Ein kurzes Fachgespräch braucht auf beiden Seiten keine lange Vorbereitung, denn Sie und wir erleben die gleichen Herausforderungen.

Was passiert bei einer Kontaktaufnahme mit meinen Daten?

Bis zu unserem Rückruf speichern wir Ihre Kontaktdaten, danach entscheiden Sie jedoch, ob wir Ihre Daten endgültig löschen.

Ist die Vertraulichkeit des Gesprächs gewährleistet?

Die Vertraulichkeit aller Daten und Informationen während der Kontaktaufnahme und Gespräche hat bei uns oberste Priorität.

Warum ist jetzt ist der richtige Zeitpunkt?

Damit Sie die aktuellen Veränderungen gut bewältigen, ist es richtig, jetzt Ihren Gesprächskreis zu erweitern.

Wie kurz sind die Wege zu Duhatschek und Winkler?

Wir reagieren sehr kurzfristig oder wir berücksichtigen Ihren Terminwunsch für einen Rückruf.

Was passiert nach dem ersten Kontakt und dem Fachgespräch?

Sie entscheiden, ob wir weiter im Kontakt bleiben oder ob Sie an weiteren Fachinformationen interessiert sind. Wir respektieren es, wenn Sie keine weiteren Kontakte wünschen.

Entstehen mir durch Absenden des Formulars irgendwelche Kosten oder Verbindlichkeiten?

Nein, die Kontaktaufnahme ist selbstverständlich unverbindlich und kostenlos ohne versteckte Verpflichtungen.

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