Mitarbeiter effektiv führen und motivieren ist Chef-Aufgabe.
Mitarbeiter effektiv führen und motivieren ist die Schlüsselaufgabe einer erfolgreichen Führungskraft, wenn es darum geht, eine produktive Arbeitsumgebung zu schaffen.
Mit effektiver Mitarbeiterführung steigern Sie als Führungskraft die Ergebnisse und binden die Mitarbeiter.
Mitarbeiter effektiv führen ist in der komplexen Unternehmenswelt unerlässlich, denn der Erfolg hängt davon ab, wie es den Führungskräften gelingt, ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistung zu bewegen.
Mitarbeiter effektiv motivieren ist Chef-Aufgabe.
Unternehmer und Führungskräfte im Mittelstand wünschen sich maximal motivierte Mitarbeiter, denn sie sind produktiver, innovativer und haben nur geringe Fehlzeiten. Führungsstil und Unternehmenskultur, Belohnung und Anerkennung, Teambildung und Umgang mit Konflikten, aber auch Arbeitsgestaltung und die individuellen Arbeitsbedingungen sind entscheidende Motivationsfaktoren für Mitarbeiter.
Viele Mitarbeiter in den Unternehmen haben innerlich gekündigt und arbeiten daher mit geringer Motivation an ihren Aufgaben. Doch welche sind die richtigen Strategien und Maßnahmen für eine effektive Mitarbeitermotivation?
Mit einem neutralen Blick von außen und umsetzbaren Strategien sowie effektiven Maßnahmen helfen wir Ihnen dabei, störende Faktoren zu erkennen und zu lösen.












Nutzen Sie unsere Expertise und erarbeiten Sie neue Lösungen für Ihre Führungsarbeit
Mit wirklich motivierten Mitarbeitern erreichen Sie optimale Ergebnisse
Mitarbeitermotivation ist so komplex und vielschichtig wie die Mitarbeiter, mit denen man arbeitet. Konkret bedeutet dies jedoch, dass man mit einer Maßnahme den einen Mitarbeiter erreicht, einen anderen aber überhaupt nicht anspricht. Strategien und Maßnahmen müssen auch mit der Unternehmenskultur übereinstimmen, damit die Führungskräfte diese authentisch umsetzen. Es kommt also auf das Zusammenspiel aller Maßnahmen an, damit man eine effektive Motivation erreichen kann. Wir entwickeln individuelle und ganzheitliche Motivationsstrategien und Maßnahmen, die Ihre Mitarbeiter maximal erreichen.
Warum Mitarbeitermotivation entscheidend ist
- Motivierte Mitarbeiter sind produktiver
- Talente und Fachkräfte binden und entwickeln
- Motivierte Mitarbeiter entwickeln eine stärkere emotionale Bindung zum Arbeitgeber.
- Das Betriebsklima verbessert sich
So können Sie mit uns zusammenarbeiten
Wir bei Duhatschek und Winkler sind Ihre erfahrenen Berater und qualifizierten Coaches und arbeiten daher systematisch und individuell.
Mitarbeiter Befragungen und Analysen motivieren
Wir führen neutrale Mitarbeiterbefragungen durch und analysieren die Ergebnisse gründlich, damit wir die konkrete Situation und den Handlungsbedarf gezielt aufnehmen können. Die Fragebögen sind dabei so individuell gestaltet wie Ihr Unternehmen.
Training und Workshops für Ihre Führungskräfte
Sie und Ihre Führungskräfte können sich durch gezielte Führungstrainings weiterentwickeln und erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter effektiv motivieren und führen können.
Mitarbeiter durch Belohnungs- und Anerkennungsprogramme effektiv motivieren
Belohnungen müssen nachhaltig sein, nicht nur kurzfristig wirken, der jeweiligen Leistung angepasst sein und die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter berücksichtigen. Nicht nachvollziehbare, übertriebene oder völlig überraschende Belohnungen bewirken dagegen, dass Mitarbeiter die Orientierung und damit die Motivation verlieren.
Durch Führungskultur motivieren
Vertrauen, Offenheit und Anerkennung fördern die Zufriedenheit und damit die Bindung der Mitarbeiter. Dadurch wird eine positive Führungskultur ermöglicht, die klare Kommunikation von Zielen, Erwartungen und nachvollziehbaren Beurteilungen einschließt. Dies unterstützt die Mitarbeiter dabei, sich besser auf ihre Aufgaben zu konzentrieren und ihre Leistung zu steigern.
Unsere Leistungen tragen dazu bei, Ihr Unternehmen agiler und wettbewerbsfähiger zu machen. Durch einen starken Fokus schaffen Sie eine Grundlage für nachhaltigen Erfolg.
Leistungen, mit denen Ihr Unternehmen wächst
Machen Sie den Einstieg mit einem kostenlosen Fachgespräch und rüsten Sie bei Bedarf auf, Sie können jedoch gleich mit einer unserer professionellen Lösungen arbeiten.
Sie können uns in jeder Entwicklungsphase effektiv in ihre Arbeiten einbinden. Ob Sie als Start-Up agieren, ob sie als etabliertes Unternehmen neue Impulse wünschen oder als Enterprise, eventuell in einen Konzern eingebunden Standardisierungen auf einem hohen Niveau suchen, wir haben die geforderte Expertise.
Leistungen, mit denen Ihr Unternehmen wächst
Machen Sie den Einstieg mit einem kostenlosen Fachgespräch und rüsten Sie bei Bedarf auf, Sie können jedoch gleich mit einer unserer professionellen Lösungen arbeiten.
Unser Kennenlern-Angebot
Jetzt ein gratis Fachgespräch nutzen. Neutrale zweite Meinung und sofort umsetzbare Anregungen.
Wie lösen andere die Aufgabenstellungen in Ihrer Branche? Holen Sie sich eine erfahrene zweite Meinung ein.
Klären Sie jetzt Ihre offenen Fragen. Absolut ohne Risiko.
Sie haben die 100% Zufriedenheitsgarantie bis zum Proof of Concept.
Nur wenn Sie überzeugt sind, geht’s weiter.
Ablauf eines Beratungsgespräches
In der Kennenlernphase lernen sich der Berater und das Unternehmen kennen, um Ziele und Bedürfnisse zu verstehen.
In der Analyse und Konzeptphase werden Daten gesammelt und analysiert, daraufhin wird ein maßgeschneidertes Konzept entwickelt.
Proof of Concept: Das Konzept wird in einem begrenzten Umfang getestet, um seine Wirksamkeit zu überprüfen.
Wenn das Proof of Concept erfolgreich ist, wird ein Beauftragungsschreiben erstellt, das die Details der Zusammenarbeit festlegt.

Häufige Fragen vor einem Kontakt zu Duhatschek und Winkler
Offen für ein neutrales Fachgespräch?
Wenn Sie offen für einen ersten Kontakt sind, geben wir gerne eine neutrale Sicht und Anregungen zu Ihren Themen und teilen unsere Erfahrungen.
Warum ist ein kurzes Fachgespräch das Richtige?
Ein kurzes Fachgespräch braucht auf beiden Seiten keine lange Vorbereitung, denn Sie und wir erleben die gleichen Herausforderungen.
Warum ist jetzt ist der richtige Zeitpunkt?
Damit Sie die aktuellen Veränderungen gut bewältigen, ist es richtig, jetzt Ihren Gesprächskreis zu erweitern.
Ist die Vertraulichkeit des Gesprächs gewährleistet?
Die Vertraulichkeit aller Daten und Informationen während der Kontaktaufnahme und Gespräche hat bei uns oberste Priorität.


