Mythen der Unternehmensberatung – Was Unternehmensberater wirklich tun
Unternehmensberatung: Ein Berufsfeld voller Missverständnisse
Unternehmensberater sind oft von Vorurteilen und Mythen umgeben. Viele glauben, Berater seien PowerPoint-Künstler, Entlassungsmanager oder würden nur für Großkonzerne arbeiten. Doch die Realität sieht anders aus. In diesem Artikel entmystifizieren wir fünf gängige Mythen über Unternehmensberater und zeigen, was sie wirklich leisten.
Mythos #1: „Berater arbeiten nur mit PowerPoint“
Die Wahrheit: PowerPoint ist das unwichtigste von vielen Werkzeugen. Berater erreichen Ihre Ergebnisse durch Tools, agile Arbeitstechniken und Kreativität. Das macht den Kern der Arbeit aus. Bevor also eine Präsentation entsteht, stehen umfangreiche Analysen, Interviews und Prozessstudien an. Berater müssen Daten verstehen und Lösungen entwickeln. Sie müssen alle Menschen im Unternehmen einbinden und nachvollziehbar sein. Dazu gehört auch, die Ergebnisse so aufzubereiten, dass sie für alle verständlich und umsetzbar sind.
Mythos #2: „Berater kommen nur, um Mitarbeiter zu entlassen“
Die Wahrheit: Restrukturierungen sind nur ein Teil der Arbeit. Viel häufiger werden Berater gerufen, um Wachstum zu fördern, Prozesse zu optimieren, Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren oder Innovationen voranzutreiben. Ihr Ziel ist es oft, die Zukunftssicherheit, Wettbewerbsfähigkeit und Stabilität eines Unternehmens zu gewährleisten – mit positiven Auswirkungen auf Arbeitsplätze. Heute dominiert Fragestellung wie: „woher die notwendigen Fachkräfte nehmen“ und „wie die bestehenden Mitarbeiter qualifizieren“.
Mythos #3: „Berater wissen alles besser“
Die Wahrheit: Berater bringen frische Perspektiven und bewährte Methoden ein, doch sie arbeiten eng mit den Mitarbeitern zusammen. Die besten Lösungen entstehen aus einer Kombination von internem Fachwissen und externer Expertise – immer im Dialog.
In manchen Unternehmen haben Mitarbeiter Angst vor Veränderungen und halten an Altem fest, obwohl es klar ist, dass Änderungen notwendig sind. Wenn zwischen Beratern, Geschäftsführung und Mitarbeitern nur Standpunkte diskutiert werden, kann dies zum Eindruck von „besser wissen“ führen. Besser ist, die Sorgen aller ernst zu nehmen und einen klaren Weg entwickeln, bei dem jeder mitgehen kann.
Mythos #4: „Berater bieten nur theoretische Lösungen“
Die Wahrheit: Unternehmensberatung ist praxisorientiert. Maßgeschneiderte Lösungen und eine schrittweise Umsetzung sind Standard. Berater begleiten die Umsetzung oft direkt vor Ort, um sicherzustellen, dass ihre Empfehlungen in der Praxis funktionieren. Das führt sogar dazu, dass Berater ein sehr tiefes spezialisiertes Praxiswissen haben.
Mythos #5: „Berater arbeiten nur für Großkonzerne“
Die Wahrheit: Unternehmensberatung ist längst nicht mehr nur Großkonzernen vorbehalten. Auch kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) profitieren von Beratungsleistungen – sei es bei der Entwicklung von Wachstumsstrategien, der Digitalisierung oder der Erschließung neuer Märkte. Es gibt spezielle Programme zur Förderungen und Bezuschussung der Unternehmensberatung gerade für kleine und mittlere Betriebe, das von sehr vielen Betrieben genutzt wird.
Unternehmensberatung – Mehr als nur ein Klischee
Wie in jedem Berufsfeld gibt es ganz unterschiedliche Erfahrungen. Es gibt Unternehmensberater, die kreative Problemlöser sind, also Vermittler von Fachwissen und Umsetzer in funktionierende Lösungen. Berater können frische Perspektiven, bewährte Methoden und oft eine Menge Praxisnähe mitbringen, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre Herausforderungen zu meistern und ihre Ziele zu erreichen.
Sind Sie denn bereit für frische Ideen?
