Effizientere Abläufe bringen viele Vorteile. Der Kunde freut sich über schnellere Bearbeitungszeiten für Angebot und Auftragserledigung. Intern sinken die Kosten, Beschaffung und Produktion werden ebenfalls günstiger. Unterm Strich wird ein Betrieb reaktionsschneller und wettbewerbsfähiger.
Doch wo fängt man an? Welche Informationen sind nötig, welche Stellschrauben können und sollen gedreht werden?
Bessere Abläufe nach Plan
Wir helfen Unternehmen dabei, die Engpässe in den aktuellen Abläufen zu erkennen und neue Strukturen zu entwickeln. Da wir dabei eine Vielzahl von Parametern betrachten, ergibt sich auch ein ganzes Bündel von Optimierungsmöglichkeiten – von der Senkung der Kosten bis hin zur Steigerung der Qualität. Oft geht vieles dabei sogar Hand in Hand.
So können wir Sie und Ihr Unternehmen weiterbringen
- Abläufe analysieren
Wo entstehen unnötige Kosten, wo verbergen sich die Effizienzbremsen, an welcher Stelle sollte steuernd eingegriffen werden? - Kosten senken
Schnellere Durchlaufzeiten für Angebot, Auftrag und Produktion (oft Tage kürzer) senken Kosten und verbessern die Finanzierungssituation. - Qualität steigern
Die Verbesserung von Informationsflüssen und der IT-Abläufe senkt Fehlerquoten und führt in vielen Fällen zur deutlichen Steigerung von Qualität.
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